http://info.dgu.edu.ua:80/jspui/handle/123456789/570| Title: | Науково-методичні підходи до визначення функцій туристичних підприємств та напрямів реалізації їх соціальної складової |
| Authors: | Сазонець, І.Л. Джинджоян, В.В. |
| Keywords: | Туристичні підприємства Туризм Подорожі Наукові підходи |
| Issue Date: | 2019 |
| Publisher: | Ефективна економіка |
| Citation: | Сазонець І.Л. Науково-методичні підходи до визначення функцій туристичних підприємств та напрямів реалізації їх соціальної складової / І.Л. Сазонець, В.В. Джинджоян // Ефективна економіка: електронне наук. фах. видання. - 2019. - № 11. - С. 1-5 |
| Description: | У статті здійснено обґрунтування напрямів реалізації соціальної складової туристичними підприємствами в сучасних соціально-економічних умовах. Встановлено, що інтерес сучасних дослідників до проблеми конкретизації науково-методичних підходів до визначення функцій туристичних підприємств віддзеркалюють ідеї декількох методологічних течій, а саме: маркетинговий, соціологічний, культурологічний, економічний підходи. Разом з тим проблема дослідження соціальних векторів функціонування туристичних компаній залишилася поза межами наукових розвідок вчених. Резюмовано, що сучасний туризм є особливою соціальною сферою економіки, потужною індустрією, яка виробляє до 10% світового валового продукту, в якій зайняті мільйони співробітників та залучені величезні капітали. У якості продукції туристичних компаній виступають результати діяльності, спрямованої на організацію дозвілля, рекреації, відпочинку і лікування населення, і яка реалізується за допомогою виконання наступних функцій: виробництво послуги, продаж (збут), маркетинг, організація виробничого процесу, фінансово-господарська діяльність. Узагальнено, що сучасний туризм потребує вивчення умов, що визначають масовість туризму, формування цілих туристичних потоків на основі їх соціального статусу. |
| URI: | http://info.dgu.edu.ua:80/jspui/handle/123456789/570 |
| Appears in Collections: | Статті |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.